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Le pilotage stratégique de l’entreprise agricole : outils et démarches pour l’enseigner en équipe
Descriptif de la formation
La démarche stratégique intègre l’approche systémique, centrée sur la compréhension du fonctionnement du système d’exploitation, et aboutit à l’élaboration d’un projet de conception ou d’adaptation du système d’exploitation intégrant les aspects agro-écologiques et économiques, et prenant en compte l’entrepreneur, ses motivations, ses choix et ses finalités dans la perspective de produire autrement. Ce stage s’adresse aux enseignants de toutes disciplines souhaitant y voir plus clair dans les démarches stratégiques pour les enseigner à leurs étudiants.
Contenu de la formation
Contenu et programme de la première session :
- le changement de posture et l’écoute active
- les jeux de décadrage
- stratégie et approche globale de l’entreprise agricole
- le schéma des parties prenantes
- vision, missions, valeurs, réussites et échecs
- la roue de la performance globale et la matrice swot
- la cartographie causale
- les axes stratégiques
- le tableau de bord stratégique et les indicateurs de performance
- le plan d’action
- le CCF E54 E64 et l’épreuve terminale E71
- le changement de posture et l’écoute active
- les jeux de décadrage
- stratégie et approche globale de l’entreprise agricole
- le schéma des parties prenantes
- vision, missions, valeurs, réussites et échecs
- la roue de la performance globale et la matrice swot
- la cartographie causale
- les axes stratégiques
- le tableau de bord stratégique et les indicateurs de performance
- le plan d’action
- le CCF E54 E64 et l’épreuve terminale E71
Compétences visées
A l’issue du stage, les participants seront capables :
- de caractériser l’approche stratégique en lien avec les enjeux du développement durable
- de réaliser une approche systémique de l’entreprise agricole dans son environnement
- d’élaborer un diagnostic global de la performance de l’entreprise
- d’écrire des axes stratégiques, et d’aller jusqu’au plan d’action pour une entreprise agricole
- de construire une démarche stratégique avec leurs étudiants
- de travailler sur la posture d’accompagnement et l’agilité posturale
- de caractériser l’approche stratégique en lien avec les enjeux du développement durable
- de réaliser une approche systémique de l’entreprise agricole dans son environnement
- d’élaborer un diagnostic global de la performance de l’entreprise
- d’écrire des axes stratégiques, et d’aller jusqu’au plan d’action pour une entreprise agricole
- de construire une démarche stratégique avec leurs étudiants
- de travailler sur la posture d’accompagnement et l’agilité posturale
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Publics cibles
statut
Formation continue
Langues d'enseignement
Langue d'enseignement
Français
Renseignements pratiques
- Durée de la formation : Durée de la formation6 jours
- Formation : A distance, La formation comprend deux sessions de trois jours
- Ce stage s’adresse en priorité aux enseignants de BTS Analyse, conduite et stratégie de l'entreprise (ACSE) et de Bac Pro Conduite et gestion de l'entreprise agricole (CGEA). L'enseignement à distance est possible sur demande. Code SAFO : 570465
